Ajudando a sua empresa a construir uma grande equipe!

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Administrando para sobrar tempo!

O dia sempre vai ter 24 horas. Tirando as que a gente precisa pra dormir e descansar, temos que dar conta de tudo nas horas que sobram. Para isso, administrar bem o tempo, aprender a delegar e estabelecer prioridade é essencial para encontrar tempo pra desenvolver e treinar nosso time. Lembre-se: ninguém nasce!    

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Você também decide na base do achômetro?

Eu acredito fortemente que não se constrói uma grande empresa sem uma grande equipe e não se constrói uma grande equipe sem um grande líder. E como ninguém nasce pronto, não basta contratar bem, a gente tem que investir no treinamento e desenvolvimento dos nossos colaboradores. Mas antes de entrar no assunto de hoje, eu […]

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Você está motivando sua equipe?

De jeito nenhum! Minha equipe já está sobrecarregada. Não poso dar mais tarefas, senão, em lugar de motivar, vou desmotivar ainda mais. Além disso, eu também estou sobrecarregado e não tenho tempo de treinar ninguém. Sempre ouço isso de líderes que precisam desenvolver a habilidade de delegar e desenvolver sua equipe, mas isso não é […]

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Só ganhei dinheiro quando parei de pensar nele!

Olá! Hoje eu acordei pensando numa frase do Eduardo Ourívio, um dos fundadores do Spoleto, mais ou menos assim: eu só ganhei dinheiro quando parei de pensar nele. Assiste o vídeo e entenda porque me lembrei disso.

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Feedback: você está fazendo isso do jeito certo?

Nós só nos enxergamos em 10% do que somos, por isso precisamos da generosidade do outro em nos apontar comportamentos que possam nos impedir de atingir o sucesso, ou aqueles que possam nos ajudar a chegar onde queremos. Feedback não é bronca! O objetivo do feedback é ajudar a desenvolver e reforçar comportamentos positivos. Por […]

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A Empresa e a Orquestra

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Empresa de sucesso: essa frase é música para meus ouvidos. Esta pequena frase carrega uma história, às vezes de anos, de trabalho duro, persistência, determinação, liderança, resiliência, inteligência emocional e mais um monte de competências que possibilitaram o sucesso. Muitas vezes observamos as empresas dando seu show, mas nos esquecemos dos bastidores. Conhecer o mercado, […]

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Inteligência Emocional: como não chutar o balde e obter melhores resultados

Atendendo a vários pedidos, ministrei ontem uma palestra online sobre inteligência emocional. Foi ótima! Tivemos participantes de várias cidades, como Aguaí, Fortaleza, Santos, São Vicente, São Paulo… Pessoas de todos os lados interessadas em aprender como lidar com as pressões e estresse do dia-a-dia. A inteligência emocional pode ser definida como um conjunto de competências […]

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Cartão vermelho pra ele!

O que pensar de um líder que estufa o peito, orgulhoso, e diz “eu sou assim, vou ser sempre assim e quem não estiver satisfeito que se demita.” Complicado, né? Além de negar a própria capacidade de transformação e desenvolvimento, ele está transmitindo a mensagem de que seus liderados também não precisam fazer nenhum esforço […]

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A Importância da Comunicação

“Era uma vez uma empresa que tinha quatro funcionários: Todo Mundo, Alguém, Qualquer Um e Ninguém. Havia um importante trabalho a ser feito na empresa e Todo Mundo tinha certeza que Alguém o faria. Qualquer Um poderia tê-lo feito, mas Ninguém o fez. Alguém zangou-se porque era um trabalho de Todo Mundo. Todo Mundo pensou […]

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